安徽一濒亡公司自救之路:董事长跑路 员工当家
编辑:
2015-12-17 22:08:10

  一个曾经在行业里创造过辉煌的企业,走过了21年的风雨路。然而面对巨额债务,合肥三晶电子有限公司董事长魏征(化名)忽然失联。在此关头,170名员工没有离职,而是组建生产自救小组。短短一年间,企业很快步入正轨,努力偿还债务的同时并保证员工的福利发放。

  自救之路

  危机爆发 决策失误,公司欠巨额债务。危急关头,董事长“失联”。

  员工受困 管理人员流失,带走客户。工厂停产,员工们人心思动。

  绝地反击 员工自发组织自救小组,恢复生产。欲用债权换股权。

  初见成效 保证了员工收入,2014年企业的产值盈利反而增加。

  【突发】巨额债务爆发董事长“失联”

  “2013年因公司决策失误,导致公司欠下巨额债务。”2014年元月,董事长魏征忽然失联后,公司员工才获悉此事。于是企业管理人员流失现象开始上升,公司上下处于一片混乱,很多10年以上的老员工私下聚在一起,大家都产生离开的念头,生产线开始停产。

  “管理层员工流失带走了很多客户,但70%的老员工依然选择坚守。”作为企业的老员工,尚昌江决心要和同事们组建自救小组,极力保住公司资产。尚昌江说,1996年的三晶规模并不大,他当时是一名普通的技术员。危机发生后,尚昌江带领技术骨干仍坚守岗位。

  【应对】员工不放弃厂子一年“回春”

  据现任总经理吴东林介绍,2014年2月,员工自发组织自救小组。2014年3月10日,生产线重新恢复生产。但巨额债务仍使企业陷入资金缺乏、债务纠纷及人员流失的困境。面对这种情况,他们一方面积极寻求与老客户的继续合作,努力寻找订单,一方面努力减少各项不必要的开支,领导们也自己削减收入。工会主席吴勇说,他多次向高新区工会、管委会政府及公司股东提出书面请求,寻找解决办法。”其实我们的危机并不难解,因订单和生产依然正常,只要努力去做,我们完全有机会自救”。

  吴东林也说,如今他们打算将债务进行分解,并把公司股权转让给债权方。另外他们要用闲置土地盖厂房,再向政府申请将土地进行商业开发。盈利后将可还清所有债务。吴东林介绍,2014年企业的产值盈利反而增加。“我们在这里工作了十多年,虽然遇到困难,但我们不能让它倒下。”总经理吴东林说,危机时期厂子仍保证大家的基础福利,按时缴纳国家税收。“董事长之前捐助过困难小学,还聘用了20多名残疾员工,对待我们都非常和善,所以我们并不恨他”。

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